Muito se fala sobre o papel da tecnologia nas empresas hoje em dia. Com a transformação digital, sistemas, aplicativos e inúmeros recursos inovadores estão à disposição dos negócios, gerando insights e contribuindo significativamente para potencializar a produtividade e resultados.
Para tal, é preciso contar com profissionais qualificados, que extraiam o melhor dessas ferramentas, além de implementar a cultura da inovação da melhor forma possível.
Nesse sentido, o papel do líder é se dedicar na atração e retenção de talentos da área. Afinal, serão essas pessoas responsáveis por implementar e aprimorar ativos tecnológicos na empresa.
Pensando nisso, separamos, neste texto, algumas dicas que vão ajudar você a atrair e reter os seus talentos na área de tecnologia no seu negócio. Acompanhe!
Use dados para identificar tendências e habilidades digitais
Que tal desfrutar da própria tecnologia para a atração e retenção de talentos da área? Nada melhor que usar dados atuais para descobrir as tendências do setor e habilidades mais requisitadas.
As demandas hoje em relação à tecnologia são muito diferentes das de anos atrás. Isso impacta o tipo de talento que sua empresa deseja atrair, bem como saber sobre as atualizações necessárias para se manter competitivo.
Qualifique os talentos
Conforme comentamos, a tecnologia é uma área dinâmica e as mudanças são rápidas e profundas. Logo, uma parte importante em reter talentos é oferecer treinamentos e manter seus colaboradores atualizados.
Isso gera benefícios tanto para a empresa como para o desenvolvimento profissional de cada pessoa que, consequentemente, se sentirá valorizada.
Invista no avanço das mulheres na tecnologia
Apesar de grandes nomes femininos terem marcado a história da tecnologia, como Ada Lovelace (escreveu do primeiro algoritmo a ser aplicado em uma máquina) e Hedy Lamarr, (desenvolveu as primeiras ideias para o conceito de Wi-fi), as mulheres ainda são minoria em representação na área.
Existe um grande potencial para empresas investindo em talentos femininos, que contribuem com ainda mais inovação e criatividade para o time.
Considere a diversidade na hora de escolher o profissional
O mercado de tecnologia ainda é dominado por um público masculino (68,3%) e branco (58,3%). A diversidade, em qualquer área de negócio, é benéfica para trazer dinamismo, criatividade, riqueza de ideias e pontos de vista.
Por isso, na hora de atrair talentos, garanta um processo seletivo diverso — não somente em questões de gênero, mas também racial, cultural, socioeconômica e mais. Dessa forma, além de fomentar a inclusão, você terá um time com talentos diversificados e multidisciplinar.
Tenha uma cultura centrada em pessoas
Contar com um ambiente de trabalho que preza o respeito e a valorização humana é crucial para reter talentos.
Em áreas competitivas, como a tecnologia, você arrisca perder excelentes profissionais para outras empresas que oferecem mais flexibilidade, desenvolvimento e outras vantagens que vão além da compensação salarial.
Estimule a equipe a buscar talentos
Uma boa ideia para fortalecer a equipe de TI é convidá-los a fazer parte dos processos seletivos ou indicar talentos conhecidos.
Além de dar a oportunidade para que esses profissionais desenvolvam habilidades comportamentais, como liderança e inteligência emocional, eles se sentirão respeitados e valorizados.
Faça parcerias com empresas que investem na capacitação de profissionais de TI
Se atrair e capacitar talentos de TI é um desafio para você, uma forma de otimizar esse processo é por meio de parcerias com instituições de ensino e empresas que trabalham com desenvolvimento na área de tecnologia.
Além da chance de contratar profissionais atualizados, capacitados e conectados com as novas tendências do setor, seu negócio tem a oportunidade de entrar em contato com um amplo leque de profissionais qualificados.
Essa é a missão do Leega Academy, que visa capacitar profissionais de TI para o mercado de trabalho. A iniciativa busca capacitar pessoas que querem iniciar ou se especializar em carreiras em TI com formação técnica de alto desempenho.
As pessoas são grandes ativos de uma empresa. Por isso, ter um time afiado e especializado é determinante para os resultados. Sendo assim, capacitar os profissionais de modo a atrair e reter talentos são prioridades em qualquer setor, especialmente em áreas estratégicas como a tecnologia.
Se você deseja contar com os melhores na sua empresa e alavancar seus resultados, conheça o Leega Academy e veja como podemos ajudá-lo a capacitar e treinar os talentos da sua empresa!
